公司實習
在 KRUSH 淬鍊產品經理的遠距實戰力
在今年 2/28 至 5/31 這三個月的實習期間,我加入了 KRUSH 團隊擔任產品經理(設計)實習生,獨立負責「線上舞蹈課程宣傳 Landing Page」從零到一的規劃與建置。這項任務的核心目標是透過網頁視覺與用戶體驗(UX)的優化來提升轉換率。在全程不需進辦公室的遠距獨立作業模式下,這不僅是一次設計的實踐,更是一場全面考驗自我驅動力與產品思維的職場挑戰。
在這段高度自由卻考驗自律的過程中,我提前體驗了「數位游牧」的工作型態,並在摸索中淬鍊出三大核心能力。首先是「產品思維」的建立,我擺脫了憑直覺設計的盲區,從市場調查的獨特切角出發,找出產品的差異化亮點;同時,我學習建立有系統的訪談技巧與梳理方法,讓與潛在用戶的溝通更加順暢,成功將模糊的質化反饋轉化為具體的 Wireframe 與資訊架構。其次是「合作溝通」的鍛鍊,遠距工作讓我深刻體會到非同步溝通與資訊透明的重要性,我必須更精準地評估自身時間與能力,並學習如何向專案導師高嘉涓(Hannah)學姊與陳彥祺學長進行高效的進度回報與設計提案。最後是「自主學習」的展現,面對產品經理這個全新角色的挑戰,我投入大量時間跨越溝通壁壘,並在工作流程中積極導入最新的 AI 工具協作,不論是加速競品分析還是優化訪談資料的整理,都大幅提升了專案的推進效率。
特別感謝 Hannah 學姊與彥祺學長在實習期間給予的關鍵反饋,讓我在遠距迷霧中總能找到清晰的優化方向。這次在 KRUSH 的實戰經歷,讓我成功從一個純粹的「設計執行者」蛻變為具備商業洞察的「產品思考者」。我證明了自己具備在數位現代職場中,利用數據與用戶思維解決真實問題、並與前沿 AI 工具靈活協作的即戰力,這將成為我未來職涯路上最堅實的底氣。
Mentor
高嘉涓
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KRUSH Dance
產品經理(設計)實習生
高慈憶
在 KRUSH 淬鍊產品經理的遠距實戰力
在今年 2/28 至 5/31 這三個月的實習期間,我加入了 KRUSH 團隊擔任產品經理(設計)實習生,獨立負責「線上舞蹈課程宣傳 Landing Page」從零到一的規劃與建置。這項任務的核心目標是透過網頁視覺與用戶體驗(UX)的優化來提升轉換率。在全程不需進辦公室的遠距獨立作業模式下,這不僅是一次設計的實踐,更是一場全面考驗自我驅動力與產品思維的職場挑戰。
在這段高度自由卻考驗自律的過程中,我提前體驗了「數位游牧」的工作型態,並在摸索中淬鍊出三大核心能力。首先是「產品思維」的建立,我擺脫了憑直覺設計的盲區,從市場調查的獨特切角出發,找出產品的差異化亮點;同時,我學習建立有系統的訪談技巧與梳理方法,讓與潛在用戶的溝通更加順暢,成功將模糊的質化反饋轉化為具體的 Wireframe 與資訊架構。其次是「合作溝通」的鍛鍊,遠距工作讓我深刻體會到非同步溝通與資訊透明的重要性,我必須更精準地評估自身時間與能力,並學習如何向專案導師高嘉涓(Hannah)學姊與陳彥祺學長進行高效的進度回報與設計提案。最後是「自主學習」的展現,面對產品經理這個全新角色的挑戰,我投入大量時間跨越溝通壁壘,並在工作流程中積極導入最新的 AI 工具協作,不論是加速競品分析還是優化訪談資料的整理,都大幅提升了專案的推進效率。
特別感謝 Hannah 學姊與彥祺學長在實習期間給予的關鍵反饋,讓我在遠距迷霧中總能找到清晰的優化方向。這次在 KRUSH 的實戰經歷,讓我成功從一個純粹的「設計執行者」蛻變為具備商業洞察的「產品思考者」。我證明了自己具備在數位現代職場中,利用數據與用戶思維解決真實問題、並與前沿 AI 工具靈活協作的即戰力,這將成為我未來職涯路上最堅實的底氣。
Mentor
高嘉涓

