經驗分享

　　  在資種當總召是我覺得最特別的一次領導經驗。身邊的夥伴不但來自不同學系，也有學長姊擔任自己的組員時，自己面臨最大的挑戰就是如何和大家溝通，並且在一個多元的環境下，妥善發揮組員各自的優勢，都是相當不容小覷的問題。 　　

            回想當初進來資種以前，曾經在高中、大學的社團擔任活動長，參與過校內外的營隊，以為自己的經驗足以在資種撐起一片天，更不覺得寫企劃書、細流是多麼困難的問題。沒想到專案才一開始，我就處處碰壁，除了遇到各小組不適應專案的問題，更有學員沒有辦法感受到專案的參與感。除此之外，我也沒有辦法在一開始就妥善凝聚春酒召部團隊的共識，使得我們團隊的士氣相當不足。

　　種種問題讓我開始重新檢視自己的領導力和團隊力，才發現原來自己有太多不足的地方。以往的我總是自己一個人獨力作業，深怕自己的組員太過於勞累。正因為事情繁多、工作量龐大，沒有辦法獨力完成，我才體認到妥善的分工合作，需要經過不斷的協調與磨合。藉由身體力行的方式帶領團隊成員，讓我們更加了解彼此的優點和長處，更促進我們之間的契合度。即使在一開始會有磨合期，倘若我們害怕去面對，去坦承自己的內心的想法和感受，在專案結束後得到的永遠只是自己眼中看到的一切。殊不知透過夥伴的視野，我才能讓春酒專案變得更不一樣，即使美中仍有不足，但這更讓我們願意去珍惜每一次的領導經驗。